如何将“二维码”应用与设备管理相结合，实现设备工器具管控化繁为简

创新是企业发展、事业进步的根本动力，也是我们公司核心价值观的要义之一。去年，我们通过“二维码”在设施设备方面的应用管理，实现了设施设备管理创新化成果转化。

将“二维码”应用于设施设备管理的想法源于区域公司负责人的一个建议：“进入‘大数据’时代的当下，扫码已然成为一种方便高效的生活工作方式，如何将“二维码”应用与设备管理相结合，实现设备工器具管控化繁为简，是当前设施设备管理创新的手段和方向。”于是，区域公司设施设备“一物一码”的构思应运而生。

春暖花开时节，作为区域公司“二维码”实施的牵头部门和实施部门，后勤保障部正在办公楼水源热泵机房现场进行着“设备二维码”的上机实验，通过管理人员的一番操作，空调机组、循环水泵、配电箱、变压器、缓冲罐已陆续安装上新的“标签”。大家通过将数据、报告编辑录入等前期工作，历经近半个月的时间，终于将部分设备“一物一码”制作完成并安装。

无论这台设备“身”在何地，只要通过手机微信扫描上面的“二维码”，都可以对它进行信息溯源。扫码后，关于这台设备的一切信息，如额定参数、巡检状态、使用部位、检验状态等数据均能通过手机一目了然。二维码不但极大的方便了业主、以及巡检人员的工作，使工作化繁为简，更是省去了查阅原始资料、填写巡检记录等繁杂的工作环节。

随着设备检测报告等资料的不断更新，“一物一码”的数据后台也在持续更新中，设施设备管理已融入到一张巨大的网络中，第二批制作的“二维码”也将陆续在矿内餐厅、龙安餐厅、选煤厂水源热泵机房、矿内单身公寓水源热泵机房等工作场所安装上机。

经过了半个多月的努力和探索，我们公司不但实现了“二维码”应用和设备管理的有效结合，更是持续提升了区域公司的设备管理能力。区域公司经理说，今年，设备二维码管理将逐步覆盖，设施设备管理已经努力跨越管理固化的鸿沟，实现了“数据多跑腿，工作少跑路”的管理创新，下一步，要继续将设备二维码推广覆盖，不断完善并细化使用功能，拓展应用领域及应用环节，例如餐厅职工就餐满意度、 客房住宿满意度调查问卷采用扫码的形式进行等一系列的创新改革，并进一步提升二维码的抗磨损性能，为设备管理乃至技术创新寻求方案，助力泰兴公司设施设备管理智能化发展，筑牢泰兴服务品牌。

原文来自山东能源集团国际酒店有限公司公众号：“码上做文章”让设备管理插上创新的翅膀