西安莱特是中国航空发动机集团下属的一家高端制造企业，内部的信息化系统很早就有了，但都是基于PC端的OA系统。该用户对于分散化的安全生产管理来说，使用起来非常不方便。要不放弃信息化，使用传统纸质方式进行记录，每月由专人进行登记记录，汇总成报告。要不使用OA办法软件，下发相关通知和资料，大家都需要回到办公室在电脑上查看。不方便查看，也不及时。
此前，公司遇到的问题有：安全管理类目多、信息汇总难、定制成本高、监管工作难。莱特充分利用二维码扫码添加记录的特性，构建了公司 TMP平台、质量督查平台、隐患排查平台还的金点子申报平台。使用一张小小的二维码来代替构建一个个小平台，高效灵活地解决地实际问题。还通过平台收集的信息进行深入地分析研究，比如备件使用数量统计、设备故障数统计。
设备上粘贴专属的二维码，现场人员可以随时扫码上报故障。消息会自动提到负责人手机，查看故障内容后，派维修人员到现场进行维修，随后再记录维修情况，包括配件的使用。 
报修与维修后台数据导出后，导入《莱特公司备件统计管理系统》，可以方便统计备件的使用量。 
质量控制人员定期对现场进行巡查，发现质量问题及时扫码填报，同时推送至责任工段或部门完成整改，每月对整改数据进行统计分析。 
通过金点子申报平台，提高了职工创新意识，培育创新精神，营造创新氛围，推动公司实用人才队伍建设，助推职工技术创新工作的发展。 
讲师：彭吉元（西安莱特）
注册安全工程师，EHS体系审核员，从事EHS管理工作10年，设备安全管理经验丰富，擅长安全创新管理、体系建设，以及"三同时"管理，曾发表安全管理论文3篇并获奖
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