为贯彻落实河北鑫达矿业集团有限公司“精益管理、降本增效”的工作指示，唐山鑫丰实业有限公司从细节开始，以6S为基础，以节省成本为宗旨，狠抓现场管理工作，将“精益管理、降本增效”工作落到实处。

刘海亮作为一名鑫丰人，积极响应公司降本增效的号召，在现场巡检过程中，他发现许多人用点检记录本记录设备情况，后询问设备科点检人员得知现在基本用点检记录本记录。每次报点检本的成本着实不低，虽然设备情况记录在册，但有时需要翻找以前记录，翻起来又耗时又耗力。

发现这样的情况后，刘海亮利用扫一扫二维码的“原理”，对设备制作了二维码。使用设备点检“扫一扫”后，巡检结果清晰明了，移动端操作方便易上手，部署成本低，设备巡检效率得到较大的提升。

想要填写设备情况、想知道设备之前的点检记录和有无异常情况等内容可进行扫一扫，这样管理者可看更多内容，不仅节约了点检记录本的部分成本，还省去了大部分时间去翻找记录，实实在在的为鑫丰实业的“降本增效”贡献了一份力量。

不仅在设备点检上可以使用扫一扫，工程施工人员也一样。唐山鑫丰实业有限公司现场施工队伍及人数较多，每次排队填写记录要占用大部分时间，工期紧张，一分一秒都需要争夺。

使用了“扫一扫”之后，施工队伍在手机上填写信息，在门口排队测体温消毒，省去了很长时间。“扫一扫”的使用率达到99%，不管是生产现场还是工程上，既带来了方便，又为我们统计数据信息提供了便利。

目前，“精益管理、降本增效”是鑫丰实业的首要任务，在保证效益的前提下，大幅度的节省开支，降低耗资。唐山鑫丰实业有限公司作为河北鑫达矿业集团有限公司的一份子，把“精益管理、降本增效”放在心里，落在实处，更是把这种工作精神持续下去，坚持不达目的不罢休的劲头，实现生产经营总目标。