二维码在5S现场管理中的应用

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客户简介

 

柳州东风李尔方盛汽车座椅有限公司是东风李尔汽车座椅有限公司的子公司,主要从事汽车座椅及其零部件的研发、制造、销售和服务,是东风汽车公司汽车座椅战略供应商。

 

东风李尔秉承“关注客户,质量第一”的核心价值观,以“整合东风公司汽车座椅零部件资源,支持东风公司整车事业发展”为宗旨,致力于汽车座椅研发技术的创新和发展,成为具有国内领先水平的汽车座椅制造商。

 

面临的问题

  • 5S现场管理实施困难,难监督
  • 物料盘点纸质记录信息分享滞后,查询不便,无法有效监控盘点真实情况
  • 设备需要定期点检,需要轻松查看历史的点检记录,确保设备运行正常

 

二维码在5S现场管理中的应用

 

5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全⽣产、⾼度标准化、创造令⼈⼼仪的⼯作场所等现场改善⽅⾯的巨⼤作用。柳州东风李尔将整个厂区划分为A区、B区、C区、D区、E区、F区、G区7个区域,每个区域里又划分了不同的责任部门,该责任部门需要对所其负责的区域的5S现场检查结果负责。

 

 

这样严格的区域责任划分与二维码应用顺势结合,根据草料二维码管理后台的权限分配,实现责任划分,不同的检查区域可生成对应的二维码,由相应的责任人每日进行现场5S点检,点检的参照标准为自定义的记录模板,点检人员只需要手机扫码就可以将检查结果进行填写,一键提交,管理人员即可随时随地从手机端或电脑端查看最新记录数据。

 

 

另外草料二维码为了帮助客户更精细化的管理记录数据,已经与微软Power Bi成为合作伙伴,此次为柳州东风李尔搭建了Power Bi可视化数据模型,针对工艺纪律检查的点检项进行数据可视化输出分析结果。

 

应用评价

 

通过⼆维码,将总结出来的规范化,制度化的规定落地。更精细化的管理现场5S,工艺记录检查,设备点检、人员考勤等,提高了管理效率,简化了5S现场管理实施的流程,有效提高人员的责任意识,规范化生产管理流程。