中亿丰兴梅路项目

中亿丰兴梅路项目

项目实施经验分享

客户介绍

中亿丰建设的经营范围包括承包境外建筑工程、公路工程、市政公用工程等,上榜中国民企500强,全国建筑百强,是江苏省建筑行业的先行者和排头兵。

本次项目部:兴梅路二标
负责人:马总监
部门:安质部

使用场景

主要分为四大块:安全质量管理、物资设备管理、汇报展示、信息登记。



项目实施步骤

1、熟悉平台功能

了解草料的基本功能,进入管理后台引用系统模板,学会如何制作一个具有巡检功能的二维码。

草料体验账号:16612340022,密码:123456

2、二维码的制作和打印

机械设备二维码:履带起重机为例,内容中包括设备基本信息和设备巡检表单。其它场景也是类似的方式。

1、先在后台根据场景创建机械设备巡检目录。
2、开始收集起重机的基本信息和巡检内容表格。
3、开始制作二维码,编辑设备信息;新建巡检表单并设置表单填写、消息提示等权限;设置二维码标签样式和内容。
4、在草料标签淘宝店打印为A4不干胶材质并现场粘贴。

3、现场指导如何使用

组织一场会议,召集所有巡检工作人员和相关负责人,说明新的二维码巡检方式,并现场演示扫码添加巡检记录的全过程,让工作人员实操,解答疑问。

4、考查巡检工作

每天到现场查看机械使用情况,扫码查看巡检记录,是否有漏检、故障等情况。有问题及时沟通,更正。

定期查看、导出后台数据,制定考核规范,对漏检等情况进行惩罚。



顺利实施的几个关键点

1、专人负责与分工协作

明确一名专职人员负责整体实施,协作各方面工作。遇到阻碍时,需要由他来进行协同和推进。

2、让巡检员接受新巡检方法

1、开会讲解;告知正式启用新的电子化巡检代替传统纸制方式。
2、手把手教学:保证现场人员都体验过一次完整的扫码填写表单流程,让他们知道确实简单好用。
3、监管与考核:前期为适应期,需要严格督促巡检,之后严格按照管理办法实施,该扣分扣分,该罚款罚款。

3、获取项目领导的支持

1、项目初期,让项目经理跟各部门都知会该情况。实施时,与其它部门协作,需明确配合的对方的工作内容和截至时间,才能保证快速推进。
2、定期进行工作汇总,巡检情况相比之前有哪些改进。比如漏检情况、是否巡检到位、使用中发现的问题等,让领导看到实施效果。
3、为了方便领导实时了解现场情况,制作巡检设备汇总码,领导可以随时查看巡检记录。



如何开始使用

电脑搜索“草料二维码 

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