借助二维码信息技术来整合项目生产、技术、管理等资源

最早我们认识二维码是火车票右下角那个小小的方格，渐渐地我们发现电影票、飞机票也逐渐被二维码替代。现今智能手机的普及，使得我们自己就能拿着手机扫描各处的二维码，解读其中信息。二维码来势汹汹，那么在项目管理中是否可以借助二维码信息技术来整合项目现有的生产、技术、管理等资源呢？

成都公司东航项目部率先试点项目管理二维码，及时为项目管理者提供准确而有效的数据信息。集成后的信息传递更便捷，使项目管理者能及时掌握施工环境的变化并迅速作出反应。

成都公司东航项目部将项目管理二维码分别运用到人员信息识别、安全交底、安全活动信息、班前讲评、技术交底、方案优化、样板点评、质量验收查询、原材料管理以及机械管理等十个方面。

现场应用效果

人员信息识别

项目门口的安全警示镜上印有施工现场的工作服识别图，每类衣服上均有二维码，主要信息包含了：工作单位、现场负责人、专职安全员、紧急联系人及联系电话，这样能更直观的区分管理人员及施工作业的分类，当遇到突发情况时更能及时的上报相关主要负责人。

胸卡信息

一张二维码等同于一张身份证，在所有工人配备的胸卡上同样印有一张二维码，主要信息包括工人姓名、年龄、出生地、身份证号码、血型、所属单位及所属单位现场负责人联系电话。其中，特种作业人员信息还包括操作证号码、复审日期及工作年限。小小的一张二维码便集成了施工人员的所有相关信息，同时也方便管理人员对现场施工作业人员进行检查。只要轻轻一扫就能知道该工人的所有信息，不仅有利于对现场特种作业人员的控制，也让操作工增强了施工作业的自觉性。

安全交底

安全交底二维码也是东航项目部的一项新举措。项目管理人员将各工种中各部位施工的安全交底信息进行梳理并形成二维码，对交底内容进行针对性的概括阐述，尽量使文字通俗易懂，并附上相关人员交底照片。形成的二维码张贴在项目公示栏处，现场施工作业人员能够方便扫描并能接收下载相关安全交底信息内容，在施工作业过程中能够起到时时提醒的作用。

安全活动信息

项目部定期会组织一系列的安全活动，例如安全月、消防演练、防汛演练等。由于现场所有的作业人员并不能全部参加到相关安全活动中，项目部针对这一实际情况，将活动的相关流程、总结及照片整理形成二维码张贴在公示栏处。未参加安全活动的施工作业人员也能通过扫描二维码，对每一期安全活动信息进行详细地了解，快速的掌握相关安全活动的要点。做到安全活动全参与、安全信息全覆盖。

班前讲评

班前讲评二维码也是东航项目部一项常态化的工作。相关安全部门在每日下班前会对各班组的工作状况进行总结，对相应班组施工作业安全操作规程的内容进行概括，并对第二天班前讲评的资料进行梳理形成二维码，张贴在班前讲评台前。次日，班组长或分包单位安全员会对各班组进行班前教育，并要求工人对二维码进行扫描，每日班前讲评后由分包单位安全员将相关照片、视频发给总包安全部门存档。这项日常工作使得班前讲评工作不再仅仅只是进行签字交底，通过二维码内的资料，施工人员能够熟练掌握各自施工的安全操作规程，做到每天一警示、每日一教育的作用。

技术交底

二维码在项目技术交底上同样大有作为。只要轻轻一扫，不用翻阅资料，每份施工技术交底的材料便一目了然。内容涵盖了交底人、被交底人、交底时间、交底内容，分部工程的工序流程、施工要点、控制标准。有需要的话还可以直接下载交底的word文档等，全部信息轻松获得。

方案优化

项目部将该工程中几个重要的施工优化方案进行梳理和总结并形成方案优化二维码。**内容包含了安全施工、防水卷材运用、循环水系统的革新，方便员工清晰了解该项目特点、对于整个项目有更宏观的认识，同时也是该项目对外宣传的另一扇窗口。

样板点评

二维码不仅可以储存文字信息，而且可以储存图片信息。项目部管理人员会对现场的样板工程、典型施工工艺进行拍照、点评，并形成二维码。现场施工人员可以随时查看施工工艺，保证工程高质量高标准实施。

质量验收标准

项目部将施工各项工序的质量标准要求录入二维码，例如：钢筋加工的质量标准、注意要点等。工人在施工过程前可以随时查看标准要求，保证工程高质量高标准实施。

原材料管理

材料在进场的时候，项目部按照规范要求进行取样送检，将检测时间、检测结果等制作二维码，并将二维码信息公示在材料堆场前。所有材料信息一目了然。

机械管理

对现场大中小型机械管理形成二维码，内容包括机械合格证编号、进场验收编号、责任人、联系电话及该机械使用人姓名、班组、项目负责人，其中大型机械内容还包括特种人员的操作证、有效期等相关资料，直接做到定机定人定责，严禁无关人员随意操作现场相关机械设备。

最后总结一下

把二维码应用到施工日常生产是项目管理理念的一次大革命，建筑业一旦插上互联网开放、平等、协作和分享;的翅膀，必将冲破羁绊，展翅飞翔。二维码技术就是充分利用互联网精神、价值、技术、方法和规则来指导项目施工并管理的思维方式。

东航项目应用先进的互联网+理念，借助二维码信息技术来整合项目现有的生产、技术、管理等资源，及时为项目管理者提供准确而有效的数据信息，使项目部能对施工环境变化做出迅速反映。

应用特点

★ 不受时间、空间的限制，集信息查询安全生产宣传于一体。

二维码作为一种宣传的新兴数字媒体，利用二维码技术打造立体宣传，可以在二维码增加网络链接等内容，扫描二维码，宣传立即成立体，在了解要求的同时还可以轻松阅读宣传的延伸内容。

★ 成本低廉，经济性强，二维码应用广泛。

制作免费制作时只需一台计算机、一台打印机即可，应用时只需一个手机，基本上不需要使用经费。

★ 节约资源和提升施工管理水平，进一步促进了工程管理人员、材料、机械的精细化、科学化管理。

二维码在施工现场的应用，不仅能高效、快捷、直观地将现场的细部工程信息呈现在大家面前，而且避免了纸张、人力的浪费。

目前二维码技术在施工管理的应用仍在不断地创新和改进，在后续过程中会议的签到、方案的评审、人员的管理、验收流程等新功能也将陆续上线。未来，在互联网+理念的引领下，二维码在项目施工管理上的运用会更广泛，信息的梳理和传递更会便捷，使项目管理者能更及时了解和掌握施工环境的变化并迅速作出反应，确保项目有序推进。

来源 上海一建官方微信： 微来一建