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迈向质量时代，建设质量强国是今年全国质量月的主题百年大计，质量为本，对于工程建筑来说，质量更是要害和根本，质量管理也是工程建设管理永恒的主题。在这个领域，对于质量的最高肯定是鲁班奖，2017年度，这座沉甸甸的小金人花落上海奉贤区南桥中企联合大厦，在质量月收官之际，记者探访了这个曾先后荣获上海市优质结构、上海市白玉兰奖、上海市优秀设计工程、全国绿色施工科技示范工程等众多奖项的工程，一窥金牌质量是如何被打造出来的。

获奖原因

以质量求信誉，以质量求生存，始终以匠人精神，打磨每一项建筑精品是我们的原则。上海建工五建集团第一工程公司是这个鲁班奖项目的缔造者，总经理凌利福告诉记者，他们已经连续五年斩获国家级优质工程奖项，其中南桥中小企业大厦获鲁班奖，南京西路1788、上海纽约大学、上海儿童医院、上海农商银行均获得了国家优质工程奖。

做出一个高质量项目不难，难的是将高标准的工程质量要求一以贯之，一直做出好项目。用技术创新推动质量管理，便是上海建工五建集团第一工程公司拿奖拿到手软的诀窍之一。比如时下最时髦的二维码扫一扫，就被他们活学活用，应用到工程的质量管理当中，通过现场二维码扫一扫提升施工现场智能化水平。具体来说，就是运用二维码扫描技术，为建筑构件生成身份信息，取代施工验收等纸质资料，便于实时查阅和追溯工程信息。现场工作人员只需拿起手机扫一扫，对应的构件信息如混凝土的标号、浇筑日期、钢筋强度，绑扎的要求等等，立即呈现在手机中，随时发现问题解决问题。

我们打造的精品工程，不仅要在整体风格上树立建筑典范，而且每个细部都要经得起推敲。凌利福介绍，在项目建设中，他们还采用最新的3D打印技术，对工艺复杂、工序较多的细部节点进行3D建模，输出至3D打印机，加工出构件。与传统人力制作相比，不仅成本低，而且构件成品美观适用，质量更有保证。这个技术在南桥中企大厦项目中局部节点的应用，就取得了满意的效果，既解决了细致节点精确度难以掌握的难题，又达到了装饰美观的效果。更重要的是，3D打印实现了构件的可拆卸式管理，确保了工程后期维护、保养便捷方便，保证质量的同时，也节约了项目建设的成本。

质量管理新模式

质量安全不是一日之工，创新的技术应用和管理从项目开工之前，项目实施过程中，再到项目验收，都不能放松，因此质量全生命周期的管理就显得更为重要。

南桥中企联合大厦项目的开工前，项目部就梳理了施工过程精细化管理的要点，保证施工过程中有备无患，从容不迫见招拆招。比如在装饰施工阶段，项目团队就以先难后易为原则，将整个装饰工序纳入整体施工的规划分析当中，编制出一套切实贴合实际的装饰工序排列方案。在幕墙石材干挂施工中，先施工不易拆装部位，同时重点管控与其它装饰工序和材料的衔接施工，有效避免了返工，减少了不必要的浪费。最终，石材与玻璃幕墙层间错落有致、幕墙石材装饰条拼角整齐挺拔、接缝齐整。4000平米的大中庭内，大面积石材地坪铺装平整，整个装饰工程施工控制准确，外观优质精美。

南桥中企联合大厦坐落于上海市奉贤区国家中小企业孵化基地核心区内、矗立杭州湾畔。作为奉贤区的最高建筑、上海南部地标性建筑，该工程不仅是服务长三角中小企业孵化成长、助力城市区域经济发展的金融中心，还是拥有上海首个综合性行政服务中心的便民中心，更是具备独特文化和一流生态的绿色中心。

为了打造绿色建筑，工程项目部建议业主选定新型轻集料混凝土隔墙板条取代加气混凝土砌块，最终新材料不需要大量砂浆粉刷，只需采用上下整板施工方式，大大加快了施工进度，节约劳动成本，具备绿色环保、成本经济、精度更高等优势。最终建筑面积每平米减轻重量超过100公斤，能够降低工程造价10％左右，并增加可使用面积3％-5％，既经济安全，又环境友好、绿色环保。

未来，我们秉持匠人精神，传承工匠文化的基因，期待着创建一个又一个精品工程，推动工程公司快速、健康、持续发展。上海建工五建集团董事长刘巽全说。（郑双征 陆军妹）

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