二维码扫一扫，备件精益管理都知晓

轧材厂的精益设备管理工作又有新“亮点”，棒二热轧在对冷床备件区彻底清理、归类后，率先使用二维码来管理备品备件，取得了良好效果。

棒二职工利用生产间隙时间，全员投入到备件区的清理整顿中。“这块地方一直是个盲区，无人问津，备件随意丢弃，这次一定要利用精益设备管理的契机好好整一整！”棒二热轧车间主任万升在动员会上这样强调。

说干就干，甲班职工负责制作矮货架，专门用来放置地辊；乙班职工负责把所有货架摆齐、编号；丙班和丁班职工负责把所有备件上架；点检职工负责给备件悬挂移动数字牌。经过近三个月的努力，冷床备件区的现场环境发生了翻天覆地的变化，各种备件分类码放整齐，已经具备了张贴二维码的条件。

职工反馈 “以前每次盘点冷床区备件都要忙一整天，还清不准，现在轻轻松松不到半天就搞定，还很准确。”点检二冷床区负责人姜波一提到二维码的运用，就高兴地竖起大拇指。

借助信息化工具，棒二热轧车间将二维码应用到备件数字化管理，一改以前靠人工记忆、表格查找的落后模式，现在点检员、维保员和操作人员，都可以通过手机扫码货架上的二维码，方便、快捷地找到对应货架上的备件情况。二维码的应用，对备件的入库、储位、盘点等精细管理工作全过程记录，实现了备件全生命周期的闭环管理。看到棒二热轧用二维码管理备件取得了这么好 的效果，其他三条产线也纷纷派人来学习参观，准备把这种管理方法运用到自己的产线中去。

这一次使用二维码来管理备件是轧材厂精益设备管理的一个小小的尝试和创新，在今年的工作中，轧材厂将继续引导广大职工创新创效，在设备管理、点检管理方面加快基础信息化管理台账的建立，进一步提升精益化生产和设备管理精益化水平。

转账自公众号：今日鄂钢《二维码扫一扫，备件精益管理都知晓》