亓延杰,高明星 2025-04-17 浏览 1064
从水泥企业设备管理的角度出发,结合实际生产情况,推行“设备二维码”的应用,以设备电子标签为突破口,介绍新形势下的设备管理工作。
水泥生产企业设备的种类和数量较多,各个生产环节环环相扣,特别是大型或重型设备较多,以球磨、立磨、回转窑为核心,设备之间连锁较多,不管是生产问题还是设备问题,都会引起整条线的参数变化,每一个隐患点处理不及时,都会影响相关区域甚至整条线的正常生产,甚至造成人身伤害,不利于实现长周期的稳定生产,影响企业生产效益。通过持续不断的有效巡检,能够使设备长周期保持稳定顺行,企业的设备维护成本、生产成本和设备库存等也得以下降。因此,有效的巡检是水泥行业必须坚持的基础制度和规则。
我公司属于传统水泥及混凝土加工制造企业,设备巡检大部分采用传统模式,即三级巡检、分级管控制度。
(1)现场人员巡检所有设备,重点通过听、闻、看、摸对设备的声音、气味、外观颜色、振动等情况是否有异常做初步判断。
(2)车间级专业点检重点设备如球磨、立磨、回转窑、辊压机、各大型油站等,重点依靠部分设备仪器测量振动值、温度值、压力值、电流值、电压值等。
(3)厂级抽检,每月厂部组织相关管理人员和技术人员重点复查现场人员及专业点检员的点检情况、设备实际运行情况及点检参数记录,以此作为设备月度检修计划制定和相关点检人员考核的依据。
之前巡检人员按照规章制度规定的时间进行巡检、巡检本记录、存档。设备台账、润滑台账、点检台账为人工记录,近几年为提高设备管理水平,加大部分设备管理硬件投入,安装了部分指纹机、监控、点巡检仪、巡更棒等,经过实践,各有利弊。
(1)指纹机+巡检本:在部分重要设备附近安装指纹机,巡检员巡检设备时指纹打卡记录,作为不可更改的巡检依据,不足一是现场环境差,指纹机不灵敏且故障率高;二是设备多,指纹机安装只能以区域为单位,无法安装到每一台设备,且无法保证巡检员真实有效巡检设备。
(2)监控+巡检本:在重要设备处安装监控,实现巡检图像回传,不足是现场设备多,监控不能保证所有设备都拍到,且监控查阅工作量大,费时费力,效率低下。
(3)点巡检仪+巡更棒:近几年使用的点巡检仪及巡更棒,实现了真实数据的回传,不足是此类专用设备仅对部分重要设备的振动值进行回传,无法实现对设备外观、实时图像的监控。
在台账管理方面,包括设备台账、润滑台账、点检台账、维修记录台账等主要由具体设备负责人进行人工录入,实际工作中也有很多不足。
综合来说,手持设备巡检+纸质记录的模式主要有以下几点不足。
(1)手持巡检终端采购维护成本高。
(2)设备档案查询不方便。
(3)巡检记录只能文字描述。
(4)基层人员检查,中层人员录入,逐级填报效率低下。
(5)设备状态更新不及时,故障报修滞后。
(6)无法有效监管巡检人员真实巡检情况,传统巡检存在诸多弊端,数据手写存在很大的主观性,也存在虚报、谎报、数据造假的情况,巡检记录本需要不同区域甚至不同设备单独建立,巡检人员各自一本,否则影响其他巡检人员的使用效率,并且无法查看巡检设备的准确参数信息,只能靠人脑记录,因人而异,效果参差不齐,后续的存档和查询工作也费时费力。在评价纠错方面矛盾凸显,若记录本表面太干净一般认为有数据造假之嫌,没有真正在现场记录;若记录本太脏,不适合长期存档或检查。
相比较纸面巡检,或是设备点检管理系统方式检查,二维码设备巡检的方式,更适用于轻量、中量级的信息管理,首先二维码巡检已经不是单纯的设备巡检,通过扫码可以获取每个单体设备的铭牌、照片、说明书、参数、图纸、维修更换记录等,因此已经延伸出了一个小型的信息管理系统。
二维码+微信小程序的方案,可以大幅降低点检信息化的难度,不用额外购买设备,也不用培训员工,所有点检工作都在手机微信中完成,费用低,使用方便,部署容易。通过提供从生码、管理、云端数据处理等一系列技术手段,大幅降低了使用门槛和管理成本。
相比传统的手持设备巡检+纸质记录模式,二维码巡检有以下优点。
(1)无须安装软件,手机扫码即可。
(2)二维码是设备的身份证,手机扫码即可查看设备信息档案、巡检记录等。
(3)支持拍照、视频等方式记录现场真实情况。
(4)巡检记录格式化,规范检查项,数据电子化,不可人工修改。
(5)故障情况可实时推送通知。
(6)可通过GPS定位、拍照防伪等手段保障数据记录真实性。
二维码巡检的具体操作流程如下。
由公司专职设备管理人员通过草料二维码平台统一批量制作生产线每个单体设备的二维码,并统一打印制作成二维码标签,贴于相应设备本体表面显眼处,后台可链接该设备原技术台账,如铭牌、参数、说明书、图纸、维保记录等,通过手机微信程序扫码即可查看所有技术档案。
现场巡检人员在需要巡检设备处用手机扫设备二维码,即可自动跳转至巡检界面,此处按照预定的指示标题可以填写电子表单(见图1)记录这台设备的各项运行数据,按照预先设定的检查项逐条确认,并拍摄现场情况。如果发现设备异常,通过扫码上报,系统会将异常情况自动通知相关人员。报修和维修过程都可以扫码后记录下来存档,以便后续更有针对性的分析故障,预防性维修。
图1 填写记录
3)内部管理方案的落实
可以直接利用手机转发组织内部协作和闭环控制。还有计划管理功能可以实现定期点检管理,设备的状态设置看板可以让管理者全局掌握设备运行情况。
二维码可以有效防假检,通过限制地理位置、在线拍摄照片(不允许从相册上传)、为每一条记录上链存证等方式,约束和规范现场检查人员的工作流程。记录数据储存在云服务器,后续可以将数据连接到第三方工具作进一步展示或分析,也可以通过API把数据推送到企业内部管理系统,把各处数据上传服务器。应用界面见图2,表单关联应用见图3。
图2 应用界面
图3 表单关联应用
经过近3个月的使用,二维码巡检效果反馈良好,可以取代所有设备管理方面的纸质记录、台账等,实现了设备管理的无纸化办公,通过二维码可以将总结出来的规范化、制度化的规定落地。实现更精细化的现场管理,记录检查、设备点检等,提高了管理效率,有效提高人员的责任意识。另外二维码方案提供了一个技术平台,可深挖内潜,不仅在设备管理,还可以在安全管理、人员考勤、消防管理、原料采购、维修后勤等一切需要物联的方面实现颠覆传统的高效率办公。
原文转载自公众号:水泥《技术 | 二维码在水泥行业设备管理中的应用》
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