十一冶集团三分公司：将二维码深度融入到施工管理中

十一冶集团三分公司内蒙古工程项目部，以“精益管理年”为契机，通过草料二维码平台，制作人员信息、设备巡检等二维码，将二维码技术融入到施工管理中，让人员信息录入效率提升了60%，设备巡检覆盖率达到100%，管理标准化率突破95%。

以下内容转载自公众号【十一冶集团有限责任公司】，原文标题和链接为《青年谈精益——将二维码技术深度融入施工管理，构建全链条智慧管理平台》

十一冶集团第七届十佳青年李金博，来自三分公司内蒙古工程项目部，目前担任内蒙古工程项目部安全员。他跟大家分享的精益管理案例是：将二维码技术深度融入施工管理，构建全链条智慧管理平台。

当数字浪潮席卷建筑行业，内蒙古工程项目部以“精益管理年”为契机，将二维码技术融入施工管理，随着项目进入全面攻坚阶段，施工体量大、工点分散、人员流动频繁的难题日益凸显，劳务信息手工录入易错难查、设备巡检记录易丢难溯、隐患上报不及时……面对这些“老大难”，项目部决定以二维码为突破口，构建全链条智慧管理平台，让数据跑路代替人员跑腿。

李金博初到内蒙古工程项目部便察觉到这里在建项目地域跨度大，施工点位星罗棋布。项目推进时，大量劳务人员的个人信息需要记录、核对与更新，传统的文件加表格管理方式效率极为低下且容易出错。李金博便结合项目现场实际情况，决定在项目部施工管辖区域推行“二维码”管理，以此助力区域项目安全生产管理朝着信息化、精细化、标准化、智慧化方向大步迈进。

二维码平台的优势十分显著，它让个人信息录入变得简单又快捷，实现了“一键式”高效管理。引入微信扫码功能后，巡检记录自动汇总至后台，还能附上检查照片，设备状态随时可查，彻底解决了查阅巡检记录不直观的问题。

建立二维码平台后，李金博与项目管理人员将施工现场所有劳务人员的实名信息二维码贴在了安全帽上，这些实名制二维码涵盖员工基本信息、进场时间、工种、三级教育情况、安全技术交底、保险信息等。随时随地扫码，就能进行查验实现了安全管理的实名认证、信息共享和一体化监控。

在领导的大力支持下，李金博逐步对内蒙古工程项目部现场的配电箱、灭火器、施工机具等设备实施“码记”，如今现场施工信息展示牌已全面覆盖。在施工现场扫码，设备信息参数、位置、巡检记录、负责人、联系方式、项目及施工方案等信息一目了然。现场巡检时，还能随时扫码更新设备情况，上传照片，将巡检记录汇总至后台。同时，施工现场如发现隐患还能及时扫描现场张贴的隐患上报二维码，第一时间上报隐患，项目部就能第一时间掌握现场存在的隐患，并追踪整改闭环。

巧用二维码技术赋能项目管理革新，创新搭建全链条智慧管理平台，借助“一码通管”机制，人员信息录入效率提升了60%，设备巡检覆盖率达到100%，管理标准化率突破95%。这一举措不仅切实深化了科技赋能的实际成效，更形成了可复制推广的精益管理范式，为工程质量、安全及文明施工筑牢了数字化根基，充分彰显了“精益管理年”的创新实践价值。精益管理不仅是为了提升项目效益，更是推动管理变革、实现转型升级的关键战略抓手。我们定能打造出极具竞争力的施工管理体系，为公司高质量发展源源不断地注入强劲动力。